A través de la combinación de un conocimiento experto en los diferentes sectores de actividad y las distintas áreas funcionales, aportamos una rápida y eficaz respuesta e incorporación de los profesionales más adecuados a cada proyecto.

Desde AD HOC nos comprometemos a asignar a cada cliente y proyecto el mejor equipo de trabajo, que pueda aportar sólida experiencia y conocimiento en el sector de actividad.

Confiamos en la Búsqueda Directa como la mejor metodología de selección para alta dirección y mandos ejecutivos. Aporta un alto valor añadido, garantizando el acceso a los mejores profesionales, información detallada del mercado, de la competencia, y siempre con la mayor absoluta confidencialidad.

Gestión de personas

En Ad Hoc, entendemos la consultoría como un cambio en los hábitos de la la cultura empresarial de nuestros clientes. Sus necesidades organizativas nos marcan el camino.


Buscamos la salida de su "zona de confort" para lograr una mejora de su productividad y la excelencia en el trabajo.


Guíamos a las empresas para incrementar su productividad y conseguir el éxito, sin olvidarnos de su máximo activo: Las personas.


Trabajamos para que las empresas sean deseables para los candidatos con talento y potencial, que quieren crecer profesionalmente en implicarse en el proyecto corporativo.


La experiencia de nuestro equipo directivo en diferentes compañías, nos sirve de base para identificar situaciones susceptibles de cambio y acciones de mejora, a través de proyectos de Desarrollo, Formación y Coaching ejecutivo.

OBJETIVOS


  • Generar un proceso de mejora continua en la calidad y asignación de los RRHH.
  • Adecuar la Gestión de las Personas a las líneas estratégicas de la compañía, involucrando a la Dirección.
  • Contribuir al desarrollo profesional de las personas y de la organización en un entorno cambiante.
  • Facilitar la evaluación y la toma de decisiones de forma objetiva y con criterios homogéneos.


ENFOQUE

Nos adecuamos a las necesidades de cada compañía, a cada cultura corporativa, abordando tanto áreas globales como pequeñas parcelas de actuación en materia de RRHH.

IDENTIFICACIÓN

Nuestro primer objetivo es estudiar en profundidad cada situación, cada cultura corporativa, involucrando, en todo momento, tanto a la Dirección como a los empleados en el desarrollo eficiente del proyecto.

Identificaremos los objetivos, trabajaremos la “resistencia al cambio” y definiremos las bases.

  • Análisis y descripicón de puestos de trabajo.
  • Elaboración de manuales corporativos e identificación de valores empresariales.
  • Definición de competencias y modelos de Gestión

EVALUACIÓN

La evaluación del desempeño sirve de base para implantar futuros programas de desarrollo del talento en la compañía.

Tomando como referencia la información recopilada en la fase de identificación, o la aportada por nuestros clientes, definiremos los hitos a alcanzar, los niveles requeridos y toda aquella información necesaria para evaluar el potencial a corto, medio y largo plazo.

  • Evaluación del desempeño. Diseño de herramientas a medida.
  • Assesment Center
  • Diseño y apliación de esacalas de clima laboral

DESARROLLO

En Ad Hoc vamos más allá de la identificación y evaluación.

Establecemos un plan de acción para lograr un cambio en la cultura empresarial de nuestros clientes, implantando programas de desarrollo de personas para lograr el objetivo marcado.

A través de estos proyectos, diseñaremos nuevas estrategias de actuación, mejoraremos la relación con el equipo, asumiremos retos y potenciaremos el liderazgo y el compromiso.

  • Formación en Habilidades Directivas
  • Executive Coaching
  • Implantación de Sistemas de Gestión por Competencias

COMPROMISO

Nuestro objetivo en esta fase es dotar de conocimiento y valor a la organización a través de programas que permitan atraer, desarrollar y comprometer a nuestras Key people y High potencial.

Definiremos o adecuaremos los objetivos estratégicos corporativos para promover un cambio cultural que logre hacer de nuestros clientes empresas deseables y comprometidas.

  • Talent Planning
  • Diseño de Planes de Carrera
  • Programas de Gestión del Compromiso
  • Planes de Acogida